SOURCE : enseignement-recherche.gouv.fr
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C’est sur le site emblématique d’Airbus Atlantic à Saint-Nazaire que le gouvernement a choisi, le 20 avril 2026, de présenter sa feuille de route nationale pour l’attractivité et l’emploi dans l’industrie. Un choix symbolique fort : le secteur aéronautique, pilier de la souveraineté industrielle française, incarne précisément les défis que cette feuille de route entend relever.
Dans un contexte de fortes tensions sur le marché du travail, les besoins de recrutement augmentent dans les filières industrielles stratégiques pour la souveraineté nationale — nucléaire, défense, aéronautique, spatial. Dans le même temps, l’industrie doit faire face à des transitions écologique et technologique, dans un contexte géopolitique instable.
Le plan, déployé sur trois ans en partenariat avec France Travail et les acteurs du Réseau pour l’emploi, vise 600 000 recrutements durables dès 2026. Il repose sur trois piliers. Le premier concerne l’attractivité : le nombre de stages sera doublé, et les interventions de professionnels ainsi que les job dating à destination des lycéens seront généralisés. L’objectif est de réconcilier les nouvelles générations avec des métiers souvent méconnus mais essentiels à la puissance industrielle du pays.
Le deuxième pilier porte sur la formation proprement dite. Les dispositifs de formation avant embauche seront amplifiés, avec une montée en puissance des Préparations Opérationnelles à l’Emploi (POE) pour répondre rapidement aux besoins des entreprises. Une « période de reconversion » sera également facilitée pour permettre aux travailleurs d’autres secteurs de basculer vers l’industrie. Le troisième pilier s’attaque aux freins pratiques à l’emploi industriel : logement, transport, garde d’enfants — autant d’obstacles qui découragent de nombreux candidats potentiels dans les territoires où les usines sont implantées.
Des objectifs chiffrés précis accompagnent chaque engagement : 50 000 actions de prospection auprès des entreprises, une hausse de 50 % des offres d’emploi suivies par France Travail, 7 000 candidats recrutés via la méthode de recrutement par simulation. Un accompagnement RH spécifique est également prévu pour les TPE, PME et ETI, trop souvent dépourvues des ressources humaines nécessaires pour attirer et fidéliser les talents.
Cette feuille de route s’inscrit dans une logique de souveraineté industrielle de long terme. La relance du nucléaire nécessitera plus de 100 000 recrutements dans les dix prochaines années. La montée en puissance de la BITD, l’essor de l’aéronautique civile et militaire, et la réindustrialisation générale du territoire rendent ce plan non seulement utile, mais vital pour que la France conserve la maîtrise de ses filières stratégiques.
